樂視阿里爭食體育產業蛋糕

　　第四屆“國際體育服務貿易發展大會”(以下簡稱“體服會”)在京召開，樂視、阿里體育等大佬均表示體育產業已成投資風口，如何進行布局成行業關注點。

　　樂視體育文化產業發展有限公司(以下簡稱“樂視體育”)副總裁金航表示，將通過上中下游全面布局體育產業鏈。體育賽事的直播已經成了一股新興的浪潮，然 而版權卻掌握著直播的命脈。以中國賽事版權為例，中超由2015年的8000萬元直飚到2016年的五年80億元，這一增長數字背后，是體育消費產業的發 展。樂視體育自成立起就在版權方面有非常大的投入，目前包括足球在內，已經有300多個項目和每年1.6萬多場的賽事直播，并且其中有70%均為獨家內 容。

　　在樂視體育的產業鏈規劃布局里，IP分布在上游，包括賽事俱樂部和人;中游則主要是發揮樂視體育的媒體平臺作用;下游則是為終端消費者提供票務、彩票等服務，目前樂視體育商城已經上線周邊產品、裝備等衍生品，還可以實現邊看邊買的體驗方式。

　　具有互聯網基因的阿里體育則致力于互聯網大數據分析，據統計，目前中國有170萬個體育場地，絕大部分收入來自于租金和政府補貼，還有少部分依靠廣告贊助包廂收入，例如北京五棵松體育館。

　　阿里體育副總裁韓立峰表示，“阿里不會成為賽事公司，阿里會成為包括經紀、培訓等方面的賽事整合公司，其外圍是阿里巴巴的生態圈，再外圍包括中國的各類 體育生產要素，這是我們的一個生態圈”。阿里體育將在“互聯網+體育”的大背景下，做體育經濟的基礎平臺，從生產、流通、分配到消費，通過互聯網方式進行 重新梳理和完善。

　　目前，阿里體育在打造城市體育發展解決方案、利用大數據平臺為城市定制服務的同時，也通過具體人物畫像、會員體系等直接觸及消費者，讓賽事與用戶對接，實現城市體育產業良性運營。